Una aproximación generalizada es que cada año se pierden en el mundo más de 2,6 billones de dólares o el 5% del PIB mundial a causa de la corrupción(1). La encuesta de DNV indica un gran compromiso con la lucha contra el soborno entre la mayoría de las empresas, pero son menos las que parecen conocer y controlar sus riesgos reales. La preocupación gira principalmente en torno al cumplimiento, la reputación y los riesgos éticos, pero la mayoría se detiene en la aplicación de una política antisoborno. Sólo el 33,5% realiza evaluaciones de riesgos y el 37,4% la diligencia debida sobre los comerciales.
Un estudio de la Asociación de Examinadores de Fraude Certificados (ACFE) informó de que el 85% de los defraudadores mostraban señales de alarma conductuales de fraude(2). Casi la mitad de los casos estudiados se produjeron por falta de controles internos o por anulación de los controles existentes. Además, el 81% de las organizaciones víctimas modificaron sus controles antifraude tras el fraude, lo que muy probablemente es un reconocimiento de que se necesita un enfoque estructurado.
La encuesta de DNV muestra que las empresas reconocen los beneficios de un sistema de gestión antisoborno. Las empresas que adoptan un enfoque antisoborno basado en la norma ISO 37001, reconocida internacionalmente, toman medidas más activas para determinar sus riesgos y asegurarse de que están mejor equipadas para gestionarlos con el fin de prevenir incidentes en lugar de mitigarlos. Sin embargo, pocas parecen adoptar un enfoque estructurado hasta que se ven obligadas a hacer cambios debido a un incidente.
Lea el informe completo y obtenga más información sobre cómo ven y enfocan las empresas las medidas contra el soborno para proteger sus negocios y su reputación.
(1) Reference: The World Bank blog
(2) Reference: ACFE study
