项目风险管理
项目成功执行的一个关键因素
在石油天然气行业，实际上，仅22%的大型资本价值项目能够完全按照成本、进度和质量标准交付。您的项目将是其中之一吗？
项目风险管理（PRM）主要是通过分析和管理各种威胁与机遇，来实现您的成本、进度和质量目标。
我们采取主动而系统化的方法，根据每个项目的性质和风险等级来调整我们的方法和技术。我们通过提供下列服务，来帮助您做出更好的决策：
从概念到运营，在任何阶段向您提供咨询
对风险管理体系和程序提供长期支持。
我们从事石油天然气行业的项目风险管理已超过二十年，拥有世界一流的建模框架、工具和专业知识以及无可比拟的成本和进度经验数据。
您将可以获得：
- 世界一流的风险分析和成本估算服务
- 有效的风险减轻策略
- 更准确的预测
- 提升风险意识和利益相关者的信心
- 项目风险的识别和评估
- 成本风险和进度评估
- 定性和定量风险评估
- SynergyTM Life工具的实施和使用
